7 razões para criar um negócio online

7 razões para criar um negócio online

As lojas online são cada vez mais populares e, hoje em dia, encontramos muitas lojas que passaram do retalho tradicional para o retalho online. Nos dias que correm, é quase impossível ignorar a Internet como meio para aumentar as nossas vendas.

 

1. Loja aberta 24 horas por dia e 365 dias por ano

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Uma das maiores vantagens de uma loja online é o facto de poder estar aberta 24h por dia e 365 dias por ano. Ao contrário de uma loja física, onde somos obrigados a ter alguém para fazer o atendimento ao cliente, numa loja online não temos essa necessidade. Os clientes podem efectuar as suas compras no conforto da sua casa ou em qualquer lugar, sem que estejamos presentes.

 

2. Não necessita de loja ou espaço físico

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Seja num shopping ou na rua, uma loja física tem custos e pode ter custos de aluguer altíssimos, e quanto melhor o local, mais teremos de pagar para termos a loja aberta. Uma loja online apenas precisa de um endereço e um alojamento Web. O custo é muito menor do que o custo das lojas físicas.

 

3. Acesso a um número de clientes infinitamente maior

Se temos uma loja em Lisboa, por exemplo, os nossos clientes serão maioritariamente pessoas que residem ou que fazem as suas vidas nessa zona geográfica e, obviamente, o crescimento do nosso negócio vai estar restringido às zonas geográficas onde as nossas lojas se inserem. Nas lojas online o cenário é completamente diferente. Podemos ter uma loja que vende para todo o país e, se tivermos capacidade logística e um Website preparado para várias línguas, podemos vender para qualquer país do mundo. Isso permitirá aumentar exponencialmente o número de clientes que temos.

 

4. Custos de manutenção muito mais baixos

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Os custos fixos de uma loja física são altíssimos: renda, luz, água, telecomunicações, empregados, limpezas, seguros, licenças, etc. São custos que rapidamente nos roubam as margens e que podem acabar por eliminar a rentabilidade do nosso negócio. Nos negócios online estas despesas são muito menores ou simplesmente inexistentes. No limite, apenas precisamos de um sítio para armazenar e tratar do envio das encomendas. E nem sequer precisamos de escritório, pois basta-nos uma ligação à Internet e um portátil para gerir o nosso negócio.

 

5. Gestão de Stocks e Inventário

Se temos uma loja física (aberta ao público), temos necessariamente que ter os produtos em loja para podermos efectuar vendas. Sem produtos, não há montra nem há vendas. Numa loja online apenas precisamos de ter boas fotos e descrições do produto para obtermos vendas. Aliás, nem temos obrigatoriamente que ter o produto em stock.

Na maioria dos casos, as empresas têm o seu próprio stock, seja em loja ou em armazém. No entanto, também aqui temos vantagens. Por exemplo, se tivermos um stock limitado dos produtos que vendemos no site e se as encomendas ultrapassarem o stock disponível, podemos sempre produzir mais ou então encomendar ao nosso fornecedor.

 

6. Crescimento escalável

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Se temos lojas físicas e queremos fazer crescer o nosso negócio, normalmente o que fazemos é aumentar a dimensão da nossa loja ou então abrir lojas em novas localizações. Se tivermos uma loja online, não precisamos de abrir novas agências. se com uma loja online, o negócio crescer, podemos manter a mesma loja e eventualmente fazer upgrades (melhoramentos) no serviço de alojamento e contratar ajuda extra para gerir o número de encomendas e dar apoio ao cliente, ou seja, o crescimento de despesas é proporcional às vendas, o que por si só apresenta um risco muito menor comparativamente com as lojas físicas.

 

7. Liberdade e flexibilidade

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Esta é a minha parte favorita! Como mencionei há pouco, a não ser que tenhas um negócio que dependa mesmo da tua presença física, seja porque tens lojas físicas ou porque o teu negócio ainda está no início e és tu que tens de fazer o trabalho todo ou grande parte do trabalho, numa loja online, assim que ela começa a crescer e a dar resultados, temos a possibilidade de contratar uma equipa para desempenhar as tarefas operacionais do negócio e, desta forma, tu podes ser um CEO à distância. Por outras palavras, apenas precisas de um portátil e de uma ligação à Internet para poderes gerir a tua loja.

Imagina-te a viajar por esse mundo fora enquanto a tua loja online gera vendas 24h por dia e 365 dias por ano, sem que tu tenhas de estar presente todos os dias. Consegues pensar em alguma sensação de maior liberdade e flexibilidade?

 

Fonte: E-Commerce & Marketing

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